Kaufmännischer Leiter

Nur gemeinsam im Team und in enger Abstimmung miteinander lässt sich ein Unternehmensziel erreichen. Dazu gehört meines Erachtens insbesondere die vertrauliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe! Mit diesem Leitsatz führe ich meine Mitarbeiter, arbeite mit Kollegen zusammen und bringe Prozessoptimierungen und Digitalisierungen voran.

Seit über 22 Jahren arbeite ich als „kaufmännisches Gewissen“ und gestalte die Unternehmenszielerreichung auf kaufmännischer Basis. Dabei unterstütze ich aktiv die Ausarbeitung der Unternehmensstrategie, agiere als loyaler Sparringspartner für die Geschäftsführung und Gesellschafter und setze die einzelnen Prozessschritte gemeinsam mit meinen Mitarbeitern operativ und zielorientiert um.

Mein Arbeitsleben war durch stark technologieorientierte Unternehmen geprägt, die zusätzlich durch Wachstum, oder wirtschaftliche Gründe die Prozesse stark automatisieren und digitalisieren mussten. So habe ich früh gelernt, ohne „Branchen-Scheuklappen“ die Workflows auf Optimierungspotential zu hinterfragen und Verbesserungen zu initiieren. Mein Schwerpunkt liegt also nicht auf einer Branchenspezialisierung, sondern auf der inhaltlichen Transformation von Abläufen und Gewohnheiten, frei von Bereichsegoismen.

Bei der Transformation und Digitalisierung von Abläufen und Prozessen werden auch die vor- und nachgelagerten Abteilungen und Mitarbeiter abgeholt und mitgenommen. Der ganzheitliche und unternehmerisch geprägte Blick sind Kennzeichen meiner Arbeitsweise.

Mein nächster Karriereschritt sollte eine generalistische Aufgabe sein, bei der ich als „kaufmännisches Gewissen“ die Verantwortung für die wirtschaftliche Ausrichtung und Entwicklung tragen und der Geschäftsführung den Rücken freihalten kann.

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